Analiza wykonalności, symylacja fotograficzna, wniosek o pozwolenie na budowę oraz plan realizacji 40-metrowego masztu z betonu wirowanego, we wspólnym projekcie Vodafone A1 z Telefonicą i Deutsche Telekom / Deutsche Funkturm GmbH, we współpracy z MPN GmbH, Kellner Telecom GmbH oraz DB Kommunikationstechnik GmbH.
Budowa nowego masztu telefonii komórkowej, Herrenberg
Dziś NATIV EPS GmbH doradza, projektuje i konserwuje konstrukcje masztów w całej Europie dla wielu znanych producentów masztów, operatorów telefonii komórkowej i urzędów.
PROJEKT: 4860_Herrenberg_41.554
1
/
4
PARTNERZY PROJEKTU:
- Deutsche Bahn (właściciel gruntu)
- Vodafone GmbH (inwestor)
- Deutsche Funkturm GmbH / Deutsche Telekom (operator sieci)
- Telefonica O2 (operator sieci)
- FUCHS Europoles GmbH (generalny wykonawca/dostawca masztów)
OPIS PROJEKTU:
W związku z nowa koncepcją rozwoju miasta w centrum Herrenbergu, która obejmowała również BayWa Areal (silos z obecnymi antenami telefonii mobilnej) należało na nowo przeplanować cały teren wokół dworca.
W związku ze zniknięciem dostawy sieci ze starego silosa w mieście Herrenberg powstała duża luka sieciowa, której należało uniknąć i jednocześnie zintegrować projekt nowego masztu z wizerunkiem miasta. Wiązało się to z odpowiednią realizacją obszernych wytycznych miejskich. Starówka Herrenbergu znajduje się pod szczególną ochroną jako całość zgodnie z § 19 niemieckiej Ustawy o ochronie zabytków [niem. Denkmalschutzgesetzt – DSchG].
Maszt powinien być możliwie wąski, w kolorze szarego betonu, z zabudowanymi tunelami kabli na maszcie, trzema symetrycznymi pomostami i jednym otynkowanym na biało kontenerem technicznym. Wspomniane trzy platformy nie powinny wystawać za bardzo, a kolorystyka ma być jednolita.
Miejsce na nowy maszt zostało ustalone przez Vodafone i DB Kommunikationstechnik GmbH. Maszt operatorów Vodafone, Telekom i E-Plus ma mieć wysokość 40 m. W celu realizacji firma NATIV EPS GmbH (wcześniej NATIV Projektentwicklung) przeprowadziła najpierw analizę wykonalności i wykonała symulację fotograficzną z różnych punktów w Herrenbergu dla inwestorów i rady gminy, co następnie doprowadziło do złożenia formalnego wniosku o pozwolenie na budowę. Rzeczywiste wyzwanie projektu stanowiła organizacja wszystkich biorących w nim udział podmiotów.